二十載征程，初心如磐，使命如山。
截至2022年三季度末，中荷人壽總資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)413億元，業(yè)務(wù)覆蓋環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈、中原經(jīng)濟(jì)區(qū)、長三角經(jīng)濟(jì)圈，為全國51萬客戶提供保險保障。中荷人壽二十載發(fā)展迸發(fā)出強勁的發(fā)展活力，其高質(zhì)量發(fā)展的背后離不開高質(zhì)量黨建的領(lǐng)航。
二十年來，中荷人壽不斷強化黨建引領(lǐng)，深化“四個融合”工作機制，落實好“五個抓手”，持續(xù)打造中外合資企業(yè)黨建工作特色品牌。特別是黨的十八大以來，中荷人壽始終堅持金融工作的政治性和人民性，心懷“國之大者”，履行保險主責(zé)主業(yè)，堅持黨建工作和經(jīng)營發(fā)展的深度融合，持續(xù)淬煉“紅色引擎”，將黨建工作成效轉(zhuǎn)化為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢，逐漸成長為服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展的重要金融力量。
黨的二十大召開后，中荷人壽認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，學(xué)深悟透、篤行躬踐，堅持把智慧和力量凝聚到實現(xiàn)黨的二十大確定的目標(biāo)任務(wù)上來，堅定不移走中國特色金融發(fā)展之路。
二十載見證黨建工作發(fā)展歷程
二十年櫛風(fēng)沐雨，見證了中荷人壽黨組織經(jīng)歷了從無到有的歷程；二十年風(fēng)雨同舟，見證了中荷人壽黨組織從小到大的探索。
二十年來，中荷人壽的發(fā)展始終與黨中央決策部署同頻共振，與國家戰(zhàn)略大局同舟共濟(jì)。公司始終堅持黨建引領(lǐng)，立足合資企業(yè)特點，積極探索實踐，2013年7月成立中荷人壽黨支部，這標(biāo)志著中荷人壽黨建工作步入新階段，成為中荷人壽發(fā)展歷程中的重要里程碑。
公司黨支部成立后，嚴(yán)格貫徹落實上級黨組織決策部署，不斷提升黨建工作標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化水平，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展取得顯著成效。2016年12月，中荷人壽黨委正式成立，這標(biāo)志著公司黨建力量進(jìn)一步壯大，黨建工作由此開啟了新征程，黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)發(fā)展有了更堅實的保障。經(jīng)過二十年的發(fā)展壯大，中荷人壽黨組織已由最初的1個黨支部、17名黨員成長為現(xiàn)在的15個黨支部、284名黨員。
“四個融合”：深入探索黨建工作新機制
“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強黨的建設(shè)”是企業(yè)發(fā)展的“根”與“魂”。深化“四個融合”工作機制，體現(xiàn)了中荷人壽持續(xù)打造中外合資企業(yè)黨建工作特色品牌過程中的新探索。
——與公司治理相融合。2019年，公司將黨建寫入公司章程，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)，把黨組織內(nèi)嵌到公司治理結(jié)構(gòu)中，使黨組織作用發(fā)揮組織化、制度化、具體化，有力地促進(jìn)公司又好又快發(fā)展。
——與中外交流相融合。公司黨委成員與外方高管主動溝通、積極交流，把“外人”當(dāng)“家人”，積極推進(jìn)黨建文化與外方管理文化相融合，中外雙方實現(xiàn)了利益一致、目標(biāo)一致、行動一致。
——與企業(yè)文化相融合。2022年，圍繞新的發(fā)展目標(biāo)，公司重塑“升級版”企業(yè)文化，核心價值觀是“誠信、擔(dān)當(dāng)、創(chuàng)新、共贏”，將黨建文化融入其中，特別強調(diào)黨建文化對企業(yè)文化的引領(lǐng)作用。
——與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合。公司黨委努力探索黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展的切合點，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)與金融企業(yè)的內(nèi)審、風(fēng)控相融合。公司黨委堅持聚焦保險主業(yè)，回歸保險本源，堅持把黨建活動與公司業(yè)務(wù)發(fā)展緊密結(jié)合起來。
“五個抓手”：打造黨建工作新載體
黨建工作需要堅實的基礎(chǔ)，更需要不斷創(chuàng)新。“五個抓手”，正是中荷人壽扎實抓好黨建工作重要載體。
——抓政治理論學(xué)習(xí)。公司黨委始終把政治理論學(xué)習(xí)作為重要任務(wù)，堅持用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。2021年以來，公司黨委成立黨史學(xué)習(xí)教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并實施《黨史學(xué)習(xí)教育工作計劃》，統(tǒng)籌推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育。公司黨委印發(fā)《中荷人壽黨委“第一議題”制度（試行）》，每周一組織黨員集中學(xué)習(xí)，并積極開展研討交流。公司黨委書記定期講專題黨課，凝聚黨員干部奮進(jìn)力量。
——抓黨員隊伍建設(shè)。公司黨委高度重視提高黨員干部整體素質(zhì)，著力打造忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部隊伍。近兩年累計發(fā)展52名黨員，切實為公司黨組織培養(yǎng)出一批信念堅定、素質(zhì)優(yōu)良的新鮮血液。
——抓基層黨組織建設(shè)。公司黨委制定了《黨支部委員會議事規(guī)則》、《強化各黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的指導(dǎo)意見》等制度文件，各分公司均成立獨立黨支部，選優(yōu)配強支部領(lǐng)導(dǎo)班子，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)基層黨支部、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“青年崗位能手”等，切實發(fā)揮了先進(jìn)典型的模范帶頭作用。
——抓意識形態(tài)工作。公司黨委嚴(yán)格貫徹落實《中國共產(chǎn)黨宣傳工作條例》，牢牢把握正確政治方向，把意識形態(tài)工作擺在更加突出位置，全面細(xì)化各項工作細(xì)則，嚴(yán)格落實意識形態(tài)工作責(zé)任制。
——抓清廉文化建設(shè)。公司黨委認(rèn)真履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，推進(jìn)清廉金融文化建設(shè)。陸續(xù)印發(fā)《中荷人壽清廉金融文化建設(shè)工作方案》等制度文件，強化管黨治黨責(zé)任，推動全面從嚴(yán)治黨各項任務(wù)落地見效。
黨的二十大召開以來，中荷人壽迅速掀起宣傳貫徹黨的二十大精神的熱潮，把學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神作為當(dāng)前和今后一個時期的首要政治任務(wù)，廣泛開展學(xué)習(xí)活動，積極推進(jìn)成果轉(zhuǎn)化，把學(xué)習(xí)黨的二十大精神的熱情轉(zhuǎn)化為推動公司高質(zhì)量發(fā)展的生動實踐。
砥礪前行二十載，矢志不渝；逐夢奮進(jìn)二十年，初心未改。站在新的歷史起點，中荷人壽將始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)，以融入和服務(wù)新發(fā)展格局為己任，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為干事創(chuàng)業(yè)的強大動力和實際行動，充分發(fā)揮保險保障功能，加快高質(zhì)量發(fā)展，更好服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)，不斷滿足人民對美好生活的向往，堅定不移走好中國特色金融發(fā)展之路，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進(jìn)中華民族偉大復(fù)興積極貢獻(xiàn)中荷人壽力量。
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