公司成立一年半，創(chuàng)業(yè)青年張雄偉無奈地看著技術(shù)崗員工“來來去去”。“去年招聘的技術(shù)員，今年基本都流失了”。不過，撐過了最艱難的“技術(shù)和生產(chǎn)都不穩(wěn)定”的創(chuàng)業(yè)第一年，他對今年的招聘市場滿懷期待。
一年一度的春招季正在如火如荼進行。教育部數(shù)據(jù)顯示，2022屆高校畢業(yè)生規(guī)模預計1076萬人。從今年開始，大批00后將涌入職場。在數(shù)字化和新冠肺炎疫情的雙重作用下，眾多行業(yè)的生態(tài)正在發(fā)生翻天覆地的變化，尤其是飛速發(fā)展中的小微企業(yè)，招聘需求也重返熱潮。
一邊是求賢若渴的企業(yè)，一邊是尋尋覓覓的職場“新生代”，他們該如何“雙向奔赴”？
“為了招攬年輕人，我當起了服務員”
山東省是草莓種植大省，但草莓在無性繁殖過程中會積累病毒，導致品種逐步退化。張雄偉做的就是先利用草莓匍匐莖莖尖離體培養(yǎng)技術(shù)獲取無病毒草莓原種初代瓶苗，再通過組織培養(yǎng)技術(shù)進行“無毒”種苗的生產(chǎn)。2020年7月，他創(chuàng)辦上海禾遠生物科技有限公司，借助山東省濟寧市人社局的招商引資項目，在“草莓小鎮(zhèn)”大流店村的雙創(chuàng)中心設(shè)立山東禾源生物科技有限公司，建起了企業(yè)第一個實驗室，并打造了一套國內(nèi)領(lǐng)先的線上數(shù)字化組織培養(yǎng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)。
從公司成立之初僅有一名技術(shù)人員，到現(xiàn)在通過引進科技特派員、與高校合作等方式，公司的人員擴充到了15名。但因為人員流動大，“缺人”一直是公司面臨的一大“難關(guān)”。“很多年輕人不會把創(chuàng)業(yè)公司作為工作首選，即使加入也是為了過渡，考研或考公成功‘上岸’后就會離職，這樣的選擇也完全可以理解”。
這兩年，他當起了公司的“保姆”，一有時間就在招聘平臺上為前來咨詢的年輕人答疑解惑。“只要你愿意學，能耐得住性子，專業(yè)肯定不是限制，不會的知識公司都可以教你”。他發(fā)現(xiàn)，年輕人對于吃住問題往往比薪資更加關(guān)注，為此，公司提供員工食宿，每月薪資4000元左右在當?shù)匾矊俑咝酱?，在面試時，他還會特意講解產(chǎn)業(yè)前景和市場規(guī)模。
不斷有95后、00后進入公司，他笑稱，“代溝是肯定有的”，但更希望為他們創(chuàng)造自由交流的工作環(huán)境，希望他們和公司一起成長，“工作中給予足夠空間，即便有不同觀點，也可以隨時提出，我們一起用實驗結(jié)果說話”。
許多小微企業(yè)強烈感受到，吸引和留住年輕人才已成為新挑戰(zhàn)。前程無憂首席人力資源專家馮麗娟說，新冠肺炎疫情帶來個人的價值平衡尺度正在發(fā)生重大的變化。“讀研國考是為了避險，甚至延遲就業(yè)壓力，去不太遠的地方工作也成為大學生們的一個普遍心態(tài)”。在她看來，多數(shù)畢業(yè)生家長則更關(guān)注“工作的安全安穩(wěn)”而非“發(fā)展機會和職業(yè)成就”。
“在招聘平臺和數(shù)百位求職者聊，我當了一年的服務生。”年底，浙江材華科技有限公司創(chuàng)始人李軍配在朋友圈這樣發(fā)文調(diào)侃自己。在和年輕求職者的交流中，他也感受到，創(chuàng)業(yè)公司能提供的薪資待遇有限，很多畢業(yè)生想先去大公司鍛煉；公司所在地紹興距離杭州、寧波很近，畢業(yè)生自然流向大城市就業(yè)等，都是他不得不面對的現(xiàn)實問題。
兩年前，企業(yè)家雷軍曾在個人微博發(fā)文談到，企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者在抱怨找不到人，出現(xiàn)這樣的問題只有一個原因，就是沒有足夠的決心，也沒有用足夠的時間，找人不是“三顧茅廬”，找人要“三十次顧茅廬”。李軍配一直記得這段話：“人才是公司最重要的根本，面對人才競爭，創(chuàng)業(yè)公司也要主動出擊，把姿態(tài)放低，多和求職者聊聊，也多給自己找一些機會。”
CEO的“必修課”：為95后、00后打造創(chuàng)新舞臺
入職北京一家研發(fā)無人駕駛技術(shù)的創(chuàng)業(yè)公司一年，95后男生王田(化名)坦言，“選擇先進入創(chuàng)業(yè)公司而不是先入職互聯(lián)網(wǎng)大廠，因為團隊人少，有經(jīng)驗的工程師會更加注重對自己的培養(yǎng)，如果今后想跳槽，這些都是我積累的實踐資本；如果公司上市，我也算是‘元老’了。”
在西安的一家高科技公司工作的95后女生李琳說：“能夠獨自嘗試產(chǎn)品銷售，未來還有機會組建自己的團隊，這是一件很有成就感的事情。”
北京大學日前發(fā)布的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2021年，在已確定工作單位的畢業(yè)生中有73.8%的人去了企業(yè)，民營企業(yè)占比最大，吸納了35.2%的畢業(yè)生，國有企業(yè)排在第二位，為25.0%，三資企業(yè)占比為6.6%。中小微企業(yè)已經(jīng)成為畢業(yè)生就業(yè)的主陣地。
在求職者眼中，發(fā)力新賽道的創(chuàng)業(yè)公司似乎并不能讓他們徹底放心地投出簡歷。前幾天，一個求職者在面試時向李軍配發(fā)出疑問：“從公司戰(zhàn)略規(guī)劃看，我應聘的崗位和部門會不會在未來幾年被‘優(yōu)化’掉？”李軍配很能理解年輕人對新平臺的擔憂，這切實關(guān)乎著他們的職業(yè)發(fā)展，“也有求職者擔心公司會不會哪天就倒閉了”。
他認為，給公司年輕人一顆“定心丸”，讓年輕人的成長融入公司發(fā)展，如今也是創(chuàng)業(yè)公司CEO的“必修課”。95后、00后作為互聯(lián)網(wǎng)原住民，成長過程中伴隨了大量的信息技術(shù)掌握和運用，有個性、有思想、愛自由，是這一代人的獨特標簽。“招聘很重要，培養(yǎng)新員工和營造良好的員工關(guān)系也同樣重要”。
創(chuàng)業(yè)10余年，91科技集團董事長許澤瑋認為，95后、00后對于職業(yè)選擇，在工資待遇以外，更看重是否喜歡這份工作和能否在工作中得到自我實現(xiàn)，職場舞臺成為他們的擇業(yè)標準之一。“時間往前推10年，企業(yè)剛起步時強調(diào)的是和員工共同努力，但現(xiàn)在我們更希望為年輕同事打造施展才華的舞臺，創(chuàng)新工作方式，提供更多創(chuàng)新性崗位。”
讓許澤瑋覺得有意思的是，在前幾天的面試過程中，一名00后男生落落大方地講述了自己在大學期間的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，“我認為這是他在用創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗證明自己的工作能力，傳遞自信。00后更愿意展示自我，這是時代的必然”。
李軍配會找時間和新員工一對一交流，“聊我們公司是做什么的，未來的前景怎樣，告訴他們未來甚至會有一部分期權(quán)等，讓他們對公司發(fā)展有所期待”。公司為年輕員工特別推出了彈性工作制，還設(shè)立了無限供應的咖啡零食區(qū)。
“更重要的是，要讓他們看到行業(yè)前景”，他說，去年得到新一輪融資，一線機構(gòu)進入行業(yè)賽道等，這些讓年輕員工覺得“我們做的事情越來越靠譜了”。“現(xiàn)在招聘的助理工程師崗位的應屆畢業(yè)生基本都是95后，也有00后，要把公司規(guī)劃發(fā)展交給他們”。
“人才永遠是頭等大事，員工和團隊是公司的寶貴財富”。在許澤瑋看來，不同的創(chuàng)業(yè)階段有不同的人才需求，“如果公司剛剛創(chuàng)立，考慮到生存發(fā)展，就要招聘一些愿意跟著干活的人；當公司有了一定的經(jīng)濟、品牌基礎(chǔ)后，就需要能夠帶來創(chuàng)新和突破的年輕人了。”
在他看來，每個時代環(huán)境都和經(jīng)濟社會變化有關(guān)，“為什么這兩年考公務員、考研的年輕人又變多了？確實是因為求職者的求穩(wěn)心態(tài)，這是人之常情。但公司該怎樣應對變化謀求發(fā)展，吸引年輕人并讓他們留下來，就是CEO要去解決的問題了。”
人力資源和社會保障部近日發(fā)布的《高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策服務指南》提出，小微企業(yè)(含社會組織)招用離校兩年內(nèi)的未就業(yè)畢業(yè)生，可申請享受社會保險補貼；企業(yè)招用登記失業(yè)半年以上的高校畢業(yè)生，可予以定額依次扣減增值稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育費附加和企業(yè)所得稅優(yōu)惠；小微企業(yè)當年新招用高校畢業(yè)生等符合條件人員人數(shù)達到一定比例的，可申請最高不超過300萬元的創(chuàng)業(yè)擔保貸款，由財政給予貼息。
創(chuàng)業(yè)企業(yè)與00后“雙向奔赴”，或?qū)⒉脸龈?ldquo;愛的火花”。
中青報·中青網(wǎng)記者孟佩佩來源：中國青年報
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