0月28日，中國郵政儲蓄銀行(下稱“郵儲銀行”)發(fā)布2021年三季度業(yè)績，前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入2383.58億元(中國會計準則，下同)，同比增長10.22%；凈利潤增長648.25億元，同比增長22.55%；不良貸款率0.82%，撥備覆蓋率422.70%，資產質量持續(xù)優(yōu)異。
記者注意到，2021年9月，恰好與郵儲銀行走向資本市場的時間，組成了一個5年的周期。時間回撥到5年前：2016年9月28日，郵儲銀行在香港交易所敲響了上市的鐘聲。
彼時郵儲銀行成功登陸港交所，憑借零售銀行的資源稟賦和成長潛力獲得了資本市場的認可，以募資591.5億港元的金額，成為2015年至上市當時全球最大的IPO，也是2011年至上市當時H股最大的IPO、H股歷史上第七大IPO。
當時的郵儲銀行期待以上市為契機，抓住改革發(fā)展機遇，拓寬資本補充渠道，并進一步優(yōu)化股權結構及公司治理，促進轉型發(fā)展。
5年之后，這家國有大行的總資產已經(jīng)超12萬億元，在中國銀行業(yè)中位列第五位。幾年間，郵儲銀行是否兌現(xiàn)當初的承諾，進一步筑牢零售大行的差異化優(yōu)勢？未來，這家擁有近4萬個網(wǎng)點的零售大行，能否繼續(xù)推進金融與科技深度融合，不斷擴大零售優(yōu)勢，按下轉型發(fā)展的“加速鍵”，維持高成長性？
數(shù)說上市五年蝶變
郵儲銀行是國內最年輕的國有大行。2007年3月，在改革原郵政儲蓄管理體制基礎上，中國郵政儲蓄銀行有限責任公司正式掛牌成立。不過，追根溯源，中國郵政儲蓄從1919年起開辦郵政儲金業(yè)務，至今已有超過百年的歷史。
2012年1月，郵儲銀行整體改制為股份有限公司；2015年12月，完成上市前戰(zhàn)略投資者引進工作；2016年9月28日，在香港聯(lián)交所掛牌上市；2019年12月，在上交所掛牌上市，完成“股改-引戰(zhàn)-A、H兩地上市”三步走改革目標。
在籌備登陸國際資本市場時，郵儲銀行希望以上市為契機，更加充分發(fā)揮龐大的網(wǎng)絡和客戶基礎、獨特的“自營+代理”模式、雄厚的資金實力、優(yōu)異的資產質量以及顯著的成長潛力等優(yōu)勢。站在5周年的時間點來看，幾組數(shù)據(jù)可以作為郵儲銀行的發(fā)展成果。
根據(jù)郵儲銀行披露數(shù)據(jù)，經(jīng)過上市5年來的發(fā)展，從2016年3月末至2021年9月末，該行資產總額從7.71萬億元增至12.22萬億元、負債總額從7.43萬億元增至11.44萬億元、存款總額從6.73萬億元增至11.02萬億元、貸款總額從2.67萬億元增至6.37萬億元，保持了高成長性。
2016年，郵儲銀行在英國《銀行家》雜志“全球銀行1000強”榜單中按一級資本位居第39位，現(xiàn)已躍升至第15位。上市后次年，郵儲銀行獲得了國際三大評級機構惠譽、穆迪、標普全球給予的主體評級，此后每年復評，均保持了中國銀行業(yè)最優(yōu)的評級結果(惠譽A+、穆迪A1、標普全球A，展望均為穩(wěn)定)。在標普率先獲得境內銀行間市場評級牌照后，郵儲銀行也于2020年初獲得了AAAspc的最高主體評級，為國有大行首家。
作為年輕的國有大行，郵儲銀行貸款業(yè)務起步較晚，存貸比是市場關注的指標，2016年H股上市時，郵儲銀行曾經(jīng)承諾，三年內存貸比超過50%，2019年中期即提前實現(xiàn)了這個目標，之后每年保持了2-3個百分點的提升。郵儲銀行董事長張金良在該行2021年中期業(yè)績發(fā)布會上表示，預計到2022年底，存貸比有可能提升到60%。最新數(shù)據(jù)顯示，截至2021年9月末，郵儲銀行存貸比已達57.82%。
作為上市公司，銀行的股價和估值無疑是衡量一家企業(yè)在資本市場的認可度的重要指標之一。相比在港上市首日報收于4.77港元，截至11月3日收盤，郵儲銀行H股股價報收5.69港元/股。2016年-2020年，郵儲銀行歸屬于銀行股東的權益年均復合增長率達18%，每股凈資產增加了1.97元。
股價的上漲背后需要業(yè)績支撐，在體現(xiàn)盈利能力的指標中，2016年-2020年，郵儲銀行營業(yè)收入和凈利潤年均復合增長率均實現(xiàn)兩位數(shù)的高增長；凈息差由2.25%上升到2.42%；成本收入比下降了8.58個百分點；加權平均凈資產收益率(ROE)一直保持行業(yè)較優(yōu)水平，2021年前三季度達到13.68%，為國有大行最高。
在資本市場，銀行的分紅情況也是股東關注的重點。自2016年H股上市后郵儲銀行分紅比例逐年提升，過去5年(2016-2020年度)已累計分紅711.33億元，分紅比例分別為15%、25%、30%、30%和30%，金額分別為59.72億元、119.20億元、156.96億元、182.83億元和192.62億元。近三年持續(xù)保持30%的分紅比例。
零售業(yè)務戰(zhàn)略升級
郵儲銀行的特色非常鮮明，在該行2021年中期業(yè)績發(fā)布會上，郵儲銀行行長劉建軍總結歸納為四點：一是零售銀行業(yè)務的稟賦優(yōu)異。郵儲銀行擁有近4萬個網(wǎng)點，6.3億的個人客戶，零售資源非常豐富。二是根植縣域、基礎牢固。郵儲銀行縣域及以下的網(wǎng)點占比接近70%，縣域及以下存款業(yè)務占全行的比重將近70%，在縣域市場具有顯著的競爭優(yōu)勢。三是隊伍年輕，充滿活力。四是資產負債表很干凈，資產質量優(yōu)異。
在銀行業(yè)紛紛向零售業(yè)務發(fā)力時，郵儲銀行有自身的先發(fā)優(yōu)勢。從數(shù)據(jù)上來看，截至2021年9月末，郵儲銀行管理零售客戶資產(AUM)12.2萬億元，年新增近萬億元；個人存款9.7萬億元，占各項存款的比例為88%；個人貸款3.68萬億元，占各項貸款的比例為57.80%。
早在2019年，張金良表示，該行將進一步擴大在零售業(yè)務方面的優(yōu)勢。具體來說：積極構建財富管理體系，助力客戶與銀行價值雙提升；積極推進網(wǎng)點系統(tǒng)化轉型，持續(xù)提升網(wǎng)點價值；積極推進科技賦能，助推零售客戶富礦挖掘。
值得關注的是，根據(jù)郵儲銀行三季報披露，該行戰(zhàn)略升級財富管理體系。據(jù)了解，該行加快發(fā)展財富管理，開展客戶分層經(jīng)營，精選績優(yōu)產品，搭建差異化財富服務體系；推廣基金、保險專項訓練營，在4萬個網(wǎng)點持續(xù)開展客戶投教沙龍，把網(wǎng)點打造為投資者教育中心，切實為客戶創(chuàng)造價值。數(shù)據(jù)顯示，截至9月末，郵儲銀行VIP客戶超4000萬戶，財富客戶規(guī)模346萬戶，較上年末增長20.59%。
招商證券首席銀行業(yè)分析師廖志明認為，郵儲銀行的零售戰(zhàn)略轉型升級，瞄準財富管理賽道，近年來在財富管理組織架構、客戶經(jīng)營、產品服務、隊伍建設、系統(tǒng)建設等方面進行全面升級，升級成效初顯。隨著升級的持續(xù)推進，財富管理業(yè)務有望迎來大發(fā)展。
一直以來，干凈的資產負債表和優(yōu)異的資產質量是郵儲銀行的優(yōu)勢。在信貸業(yè)務快速發(fā)展的同時，在經(jīng)歷疫情大考之后，幾年來，郵儲銀行保持遠優(yōu)于行業(yè)平均水平的資產質量。截至2021年9月末，郵儲銀行不良貸款率僅為0.82%，不到行業(yè)平均值1.87%的一半；撥備覆蓋率422.70%，遠高于行業(yè)192.4%的平均水平。
面向“十四五”，張金良表示，郵儲銀行對未來五年作了新的思考和規(guī)劃，形成了自身“十四五”規(guī)劃綱要，將以更大力度整合內部資源、以改革創(chuàng)新為根本動力、以客戶為中心、以價值創(chuàng)造為導向，在普惠金融、財富金融、產業(yè)金融、綠色金融四大領域發(fā)力，開創(chuàng)高質量發(fā)展新局面。
融入國家戰(zhàn)略新機遇
在國家推進鄉(xiāng)村振興和共同富裕的機遇下，各家銀行紛紛發(fā)力農村金融市場，利用金融科技手段不斷下沉服務重心，延伸金融服務觸角。郵儲銀行提出，“打造服務鄉(xiāng)村振興和新型城鎮(zhèn)化的領先的數(shù)字生態(tài)銀行”。
自2007年成立以來，郵儲銀行堅持服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)，“普之城鄉(xiāng)、惠之于民”的形象已經(jīng)深入廣大農村地區(qū)。
郵儲銀行擁有近4萬個網(wǎng)點，覆蓋了全國(除港澳臺)所有城市及99%的縣域地區(qū)；服務個人客戶超6億戶，其中4億多分布在縣及縣以下農村地區(qū)；立足自身資源稟賦，構建了具有郵儲銀行特色的普惠金融服務體系，打造了線上線下有機融合的服務模式。除此之外，郵儲銀行和中國郵政整合彼此優(yōu)勢，協(xié)同推進商流、物流、資金流“三流合一”，有利于解決農村“融資難”“銷售難”“物流難”問題。
一組數(shù)據(jù)可以反映郵儲銀行在服務“三農”方面的力度和成效：截至2021年9月末，涉農貸款余額1.58萬億元，占全行各項貸款的比例約為四分之一；截至2020年末，涉農貸款連續(xù)7年新增超千億元；自2007年開辦小額貸款業(yè)務以來，累計發(fā)放小額貸款超5萬億元，服務超4000萬人次，筆均金額僅10余萬元。
在制定戰(zhàn)略規(guī)劃綱要時，郵儲銀行將自身資源稟賦與國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、共同富裕目標結合，將其視為自身的重大戰(zhàn)略機遇。郵儲銀行認為，服務“三農”、城鄉(xiāng)居民和中小企業(yè)的定位與全面推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、實現(xiàn)全體人民共同富裕的目標高度契合。
為此，郵儲銀行制定了2021年及“十四五”時期服務鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃。其中，有一項數(shù)據(jù)值得關注：“十四五”時期，郵儲銀行將力爭每年涉農貸款投放不低于5000億元。
“全面推進鄉(xiāng)村振興，加快農業(yè)農村現(xiàn)代化，深入推進新型城鎮(zhèn)化，提升城鄉(xiāng)融合發(fā)展是國家‘十四五’重點戰(zhàn)略，讓大多數(shù)農民有郵儲銀行的授信，為億萬農戶提供綜合金融服務，是郵儲銀行的夢想，也是我們的資源稟賦和目標所在。”劉建軍表示。
在支持鄉(xiāng)村振興時，如何平衡服務“三農”和風險控制的關系是金融服務“三農”工作中一個繞不開的話題。對于如何控制好風險，做到商業(yè)可持續(xù)發(fā)展，郵儲銀行三農金融事業(yè)部總監(jiān)楊波表示，郵儲銀行的主要做法，還是立足于郵儲銀行自身的資源稟賦，通過科技賦能，線上線下相結合，不斷地創(chuàng)新服務模式，提高服務效率，降低服務成本，控制好風險。
按下數(shù)字化轉型“快進鍵”
過去，郵儲銀行給人的印象是扎根縣域；如今，這家銀行希望通過科技的力量使線上線下深度融合。所以，在打造“一流大型零售銀行”的過程中，科技成為郵儲銀行轉型的關鍵因素之一。
2019年，張金良明確提出，為了實現(xiàn)科技驅動發(fā)展的目標，郵儲銀行每年將拿出營業(yè)收入的3%左右投入到信息科技領域。從該行信息科技投入的金額來看，2019年投入82億元，占全年營收比例2.96%；2020年信息科技投入90.27億元，占營業(yè)收入3.15% ；2021年上半年，投入超52億元，占營業(yè)收入的3.30%。
在科技人才隊伍建設方面，從2019年以來，郵儲銀行加大了IT人員的招聘力度，特別是自主研發(fā)和測試人員的招聘力度，總行IT人員連續(xù)兩年翻番。目前，該行參與信息科技建設的自主研發(fā)和外包的IT人員已經(jīng)超過1萬人。
資金和人才投入后，科技系統(tǒng)的建設情況如何？據(jù)悉，郵儲銀行目前正在全力推進“345”工程計劃，即三個核心、四個“新一代”、五個基礎平臺。
其中，“三個核心”就是個人業(yè)務核心、公司業(yè)務核心和信用卡核心；“四個新一代”就是新一代個人業(yè)務核心系統(tǒng)、新一代信貸業(yè)務平臺、新一代資金業(yè)務平臺、新一代中間業(yè)務平臺；“五大基礎平臺”即郵儲大腦、大數(shù)據(jù)平臺、云平臺、互聯(lián)網(wǎng)金融平臺、區(qū)塊鏈服務平臺。
這項工程計劃幾乎涵蓋了銀行所有的產品和服務。除此之外，5年來郵儲銀行金融科技領域也開展了一些系統(tǒng)性工程和具體工作。過去5年中，郵儲銀行構建了流程整合、信貸業(yè)務、互聯(lián)網(wǎng)金融、資金業(yè)務、組合交易、CRM、內部評級及服務開放等的新“八大平臺”，部署了互聯(lián)網(wǎng)金融云、核心云、大數(shù)據(jù)云、培訓云、研發(fā)測試云等“五朵云”，新建了145個信息化系統(tǒng)。而且，郵儲銀行開發(fā)了人工智能技術平臺——“郵儲大腦”，逐步完善建設與推廣，推動風控、運營等領域業(yè)務的智能化轉型，提升技術應用落地效率。在業(yè)務中，采用平臺和應用“雙軌”建設并行的方式加快新技術應用。
2020年5月，郵儲銀行獲批加入國家數(shù)字人民幣試點。據(jù)了解，郵儲銀行推出了錢包轉錢、條碼支付、碰一碰支付、子錢包支付、一鍵發(fā)薪、紅包消費券、硬錢包雙離線交易等超160個產品組件，搭建了數(shù)字人民幣產品服務體系，打造覆蓋C端、B端的支付結算服務閉環(huán)。
在場景建設方面，依靠自身的網(wǎng)點優(yōu)勢，郵儲銀行從餐飲、商超、交通出行、公共繳費等基礎民生服務出發(fā)，在全國11個數(shù)字人民幣試點地區(qū)建設近10萬個應用場景。
關鍵詞：
H股上市五年，總資產超12萬億
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青海
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