新華社記者董建國
經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的爬坡?lián)Q擋期，一些企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型壓力。記者在福建走訪發(fā)現(xiàn)，目前一批專精特新“小巨人”企業(yè)通過聚焦主業(yè)、強化創(chuàng)新，不斷在專門領(lǐng)域形成獨特優(yōu)勢，成為一道靚麗風景。
在福建省海安橡膠有限公司，忙碌的生產(chǎn)線上，工人們身手熟練。一批全鋼巨型輪胎整裝上車，準備運往海外。公司副總裁黃振華說，公司通過技術(shù)創(chuàng)新，成功研發(fā)出11種系列35個規(guī)格的巨型輪胎產(chǎn)品，先后獲得國家發(fā)明專利2項、實用新型專利20多項。
“起初，公司在設(shè)備、配方、工藝等方面都是空白，自主研發(fā)迫在眉睫?！秉S振華說，當時，國外技術(shù)嚴格保密，巨型工程輪胎的生產(chǎn)技術(shù)長期掌握在跨國企業(yè)手中。經(jīng)過多年的刻苦攻關(guān)，2008年公司生產(chǎn)的第一條全鋼巨型工程子午胎成功下線，打破了國際壟斷。
此后，通過持續(xù)技術(shù)攻關(guān)，公司在市場競爭中不斷打破國外企業(yè)的壟斷?！肮久磕甓紝I收的10%以上用于研發(fā)創(chuàng)新。”黃振華說，同等性能的產(chǎn)品，價格僅是國際巨頭的70%～80%，目前已出口50多個國家。
對于在細分領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新的“甜頭”，福建恒而達新材料股份有限公司董事長林正華感同身受。公司主要從事模切工具、鋸切工具、裁切工具等金屬切削工具的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并逐步延伸至產(chǎn)業(yè)鏈下游。
“干企業(yè)要有定力，要做就做最好的?！绷终A說，通過研發(fā)驅(qū)動，公司不斷搶占市場份額，如今生產(chǎn)的重型模切工具占據(jù)國內(nèi)市場的半壁江山，在行業(yè)內(nèi)擁有絕對定價權(quán)?！敖衲晟习肽旯緦崿F(xiàn)營收2.4億元，同比增長37%。即使這樣產(chǎn)品仍處于供不應(yīng)求的狀態(tài)，產(chǎn)能不足成為當前企業(yè)的痛點?！?/p>
記者采訪中發(fā)現(xiàn)，目前一批專精特新“小巨人”企業(yè)還積極布局戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，有的甚至填補國內(nèi)技術(shù)空白。
去年，福建首個能儲能、發(fā)電，還能給新能源汽車電池進行檢測的智能快速充電站在福州物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展中心投入使用。車主可以邊充電邊為電池“體檢”；在云端，一份電池的檢測報告同步發(fā)送給車主，電池使用壽命、健康程度等一目了然。
這一項技術(shù)來自福建星云電子股份有限公司。持續(xù)的科研投入讓星云電子在“風口”扎下了根，先后進入寧德時代、比亞迪、上汽通用、一汽大眾等龍頭企業(yè)的供應(yīng)鏈中。公司董事長李有財說：“近年來，公司每年科技研發(fā)投入占營收比重均超過13%，研發(fā)工程人員占公司總?cè)藬?shù)的近四成，已獲得專利102項、軟件著作權(quán)33項，參與起草4項國家標準。”
“小配件蘊含高技術(shù)，小企業(yè)支撐大配套。”福建師范大學經(jīng)濟學院教授黃茂興認為，專精特新“小巨人”企業(yè)一方面可以打破國外對產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵節(jié)點的技術(shù)壟斷；另一方面可以通過實現(xiàn)小節(jié)點行業(yè)的技術(shù)突破，進而影響和強化整條產(chǎn)業(yè)鏈。這成為引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新舊動能轉(zhuǎn)換的重要力量。 新華社福州電
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