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(資料圖)

青島首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心成效初顯

已累計(jì)診斷賦能企業(yè)600余家，轉(zhuǎn)化實(shí)施技改項(xiàng)目180余個

黨的二十大報(bào)告提出，加快發(fā)展數(shù)字經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)數(shù)字經(jīng)濟(jì)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，打造具有國際競爭力的數(shù)字產(chǎn)業(yè)集群。

創(chuàng)新服務(wù)機(jī)制，以普惠服務(wù)體系撬動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。記者從市發(fā)展改革委獲悉，今年以來，青島認(rèn)定的首批10家重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，以免費(fèi)數(shù)字化診斷服務(wù)為切入點(diǎn)，以“掛號義診”模式，按行業(yè)、分批次為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)，探索不同產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，在多個行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能上初顯成效。

10家數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心認(rèn)定后僅用了4個月就完成全年診斷任務(wù)。截至目前，已累計(jì)診斷賦能企業(yè)600余家，轉(zhuǎn)化實(shí)施技改項(xiàng)目180余個。

在診斷服務(wù)和實(shí)施轉(zhuǎn)型項(xiàng)目的進(jìn)程中，數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心不僅針對各自行業(yè)探索了一批產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案、產(chǎn)品和服務(wù)模式，精準(zhǔn)助力行業(yè)企業(yè)和機(jī)構(gòu)加速轉(zhuǎn)型提升，還進(jìn)一步挖掘數(shù)據(jù)要素價值，為行業(yè)數(shù)字化發(fā)展提供方向，助力數(shù)字青島加快建設(shè)。

“一業(yè)一策”探索數(shù)字化賦能路徑

海德威科技集團(tuán)（青島）有限公司是一家船舶配件制造企業(yè)。隨著業(yè)務(wù)規(guī)模的擴(kuò)大，海德威陸續(xù)引入了自動化和信息化的系統(tǒng)，效率提升卻有限。工賦（青島）科技有限公司承接的青島市工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)智慧測評數(shù)字化賦能中心對海德威進(jìn)行全流程數(shù)字化轉(zhuǎn)型評估后，發(fā)現(xiàn)海德威原有的管理系統(tǒng)來源于多個異構(gòu)平臺，僅實(shí)現(xiàn)了單一業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)共享，存在“數(shù)據(jù)孤島”現(xiàn)象。

經(jīng)過數(shù)字化轉(zhuǎn)型的項(xiàng)目實(shí)施，公司在打通了生產(chǎn)、財(cái)務(wù)管理、企業(yè)運(yùn)營管理等多個子系統(tǒng)間的數(shù)據(jù)之后，正在數(shù)據(jù)價值挖掘上做文章，目標(biāo)是通過產(chǎn)業(yè)云平臺的搭建，真正實(shí)現(xiàn)原料、加工、配送、服務(wù)的全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同和賦能，從供應(yīng)商到客戶共享智慧服務(wù)，拓展產(chǎn)業(yè)鏈條價值空間。

眼下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)伴隨信息革命浪潮快速發(fā)展，日益融入經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各領(lǐng)域和全過程。數(shù)字化轉(zhuǎn)型并非只是制造業(yè)的“剛需”。正是認(rèn)識到這一點(diǎn)，在首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心遴選進(jìn)程中，青島就注重多領(lǐng)域的覆蓋和細(xì)分行業(yè)的精準(zhǔn)匹配。10家數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心既涉及汽車、裝備制造、食品飲料、家居家具、紡織服裝等制造業(yè)的細(xì)分行業(yè)，也有農(nóng)業(yè)、建筑業(yè)、以外貿(mào)為代表的現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及醫(yī)療等社會公共事業(yè)。

在青島，鈦米機(jī)器人承接的青島市智慧醫(yī)療產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，走訪調(diào)研醫(yī)療機(jī)構(gòu)及新建、擴(kuò)建醫(yī)療機(jī)構(gòu)30余家，先后為青島市公共衛(wèi)生中心、西海岸腫瘤醫(yī)院、市立醫(yī)院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具智慧醫(yī)療解決方案。

時創(chuàng)科技（青島）有限公司承接的青島市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，已完成農(nóng)業(yè)種植、農(nóng)業(yè)資料生產(chǎn)、水產(chǎn)養(yǎng)殖等農(nóng)業(yè)企業(yè)診斷賦能6家，組織數(shù)字化培訓(xùn)60余人次。

青建集團(tuán)有限公司承接的青島市建筑業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心，將龍頭企業(yè)的數(shù)字化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)換為數(shù)字化賦能云平臺U材U建的搭建，完成建筑企業(yè)診斷4家，簽約智慧工地診斷實(shí)施項(xiàng)目17個。

探路數(shù)字化轉(zhuǎn)型“堵點(diǎn)”疏通

數(shù)字化顛覆了企業(yè)原有的研發(fā)、生產(chǎn)、運(yùn)營全流程模式。改變意味著阻力，要想真正落地實(shí)施數(shù)字化轉(zhuǎn)型并不容易。管理咨詢機(jī)構(gòu)麥肯錫發(fā)布的一份報(bào)告表示，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功率僅為20%。青島首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心的診斷賦能過程，也是探索的過程。通過實(shí)施診斷，數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心不斷發(fā)掘企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的堵點(diǎn)、痛點(diǎn)、難點(diǎn)，有針對性地調(diào)整賦能方案，試圖找到破解路徑。

承接青島市裝備制造與紡織服裝賦能中心建設(shè)的青島創(chuàng)新奇智科技集團(tuán)股份有限公司發(fā)現(xiàn)，目前不少企業(yè)管理者更期待賦能中心以經(jīng)驗(yàn)為導(dǎo)向提供短平快提質(zhì)增效的“金手指”。因此創(chuàng)新奇智不斷完善診斷對接模式，強(qiáng)化對接深度，由一個賦能中心對接多個企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)閷訂蝹€企業(yè)的多層次管理人員，由宣講式對接改為討論式對接，通過探討行業(yè)發(fā)展、企業(yè)現(xiàn)狀和先進(jìn)技術(shù)，引導(dǎo)激發(fā)企業(yè)內(nèi)部驅(qū)動力。

承接青島市流程制造與高端裝備產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心的青島奧利普自動化控制系統(tǒng)有限公司在深入企業(yè)調(diào)研診斷中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型“土壤板結(jié)”現(xiàn)象嚴(yán)重。不少企業(yè)存在著基層阻滯的現(xiàn)象，即基層員工對數(shù)字化賦能的認(rèn)知和接受還停留在“產(chǎn)線自動化”階段，但對于數(shù)字化、信息化的推進(jìn)存在“抗拒性”和“逆反性”心理，不愿意配合參與調(diào)研與項(xiàng)目落地實(shí)施。奧利普建議企業(yè)在把數(shù)字化轉(zhuǎn)型作為“一把手”工程推進(jìn)的同時，也要解決“土壤板結(jié)”問題，通過建立“職工一線激勵獎勵制度”，讓基層員工有“使用者受益的感覺”。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成本，是讓不少中小企業(yè)“不敢轉(zhuǎn)”的原因之一。按照“政府補(bǔ)一點(diǎn)、賦能中心讓一點(diǎn)”的思路，在市級財(cái)政對賦能中心開展診斷咨詢服務(wù)給予補(bǔ)貼支持的基礎(chǔ)上，各個數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)，探索推出“大禮包”服務(wù)，進(jìn)一步降低中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型門檻。比如，青島凱瑞創(chuàng)智互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)科技有限公司承接的青島市紡織服裝與家具家居產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心除了為企業(yè)提供免費(fèi)診斷報(bào)告，還為企業(yè)提供酷特智能工廠全天候沉浸式研學(xué)體驗(yàn)和深度咨詢等增值服務(wù)。

激發(fā)數(shù)據(jù)要素活力勾勒產(chǎn)業(yè)畫像

數(shù)字化轉(zhuǎn)型之于產(chǎn)業(yè)變革的意義，遠(yuǎn)不止于流程環(huán)節(jié)的精益。如何利用好轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)要素，為城市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建提供更多助力，也是數(shù)字化賦能中心探索的重要方向。

在企業(yè)創(chuàng)新層面，創(chuàng)新奇智落地的數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑，核心是數(shù)據(jù)驅(qū)動。以數(shù)據(jù)為核心，創(chuàng)新奇智將被賦能企業(yè)過去多年建立起來的流程自動化、無形化、敏捷化，將企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)梳理清楚，對之進(jìn)行集成、共享、挖掘，從而發(fā)現(xiàn)問題，驅(qū)動企業(yè)創(chuàng)新。

在行業(yè)創(chuàng)新層面，深耕食品飲料行業(yè)的奧利普通過企業(yè)診斷，形成兩份行業(yè)診斷報(bào)告，內(nèi)容涵蓋食品行業(yè)產(chǎn)業(yè)畫像、行業(yè)分類、行業(yè)共性問題、行業(yè)解決方案、企業(yè)行動計(jì)劃等，為行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供深度剖析。

與此同時，數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心之間的耦合效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。今年5月，作為中國制造業(yè)AI解決方案市場最大的解決方案供應(yīng)商，創(chuàng)新奇智收購?qiáng)W利普51%的股權(quán)，以“技術(shù)產(chǎn)品”和奧利普深厚的“行業(yè)場景”雙輪驅(qū)動，合力賦能。

以數(shù)字化轉(zhuǎn)型助力“穩(wěn)外貿(mào)”，截至2022年9月份，青島市外貿(mào)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心與青島市商務(wù)局、口岸辦公室、稅務(wù)局、上合示范區(qū)和海關(guān)等達(dá)成戰(zhàn)略合作，先后完成行業(yè)調(diào)研40余份，處理外貿(mào)企業(yè)法務(wù)咨詢、專精特新咨詢、業(yè)務(wù)咨詢等咨詢?nèi)蝿?wù)數(shù)十件。

這是青島以數(shù)字化賦能實(shí)體經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展的一個縮影。首批數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能中心正在形成一批可復(fù)制可推廣的數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式和典型經(jīng)驗(yàn)，助推數(shù)字青島縱深發(fā)展。（青島日報(bào)/觀海新聞記者 楊光）

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